小組織大作用:2020年UX社群趨勢

青言
4 min readJul 23, 2020

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最近想幫貓咪找好用的益生菌,找來找去,搜尋結果都是部落客業配,只好在貓社團發問,得到蠻多細心回覆,最後鎖定幾個品牌,在蝦皮下單,結束。
過程中發現很多人跟我一樣,遇到網紅跟廣告洗版的問題,結果都回到社團尋求幫助,還是社團比較溫馨。

剛好讀到一篇UX設計師生態的文章,嚴格說來兩件事不太一樣,但都在說「大小團體」與「人如何建立連結」,讀來蠻有感觸的。

小型社團的興起

在閱讀 UX Collective 發行的The State of UX in 2020提到一個很重要的觀點:小型社團的興起
意指現在大型的設計討論區,(比如Line、Slack、Facebook的社團成員動輒數千人),已成為推銷個人品牌、經營內容行銷的氾濫之地。
對於抱著自由交談、技術交流、互相學習加入團體的設計師來說,無疑是一大負擔。

大型社團的現況

這些情況也發生在自己加入的若干大社團中:很多社團變成商業活動的佈告欄,漸漸成為群雄割據之地,推廣經營個人品牌、自媒體的媒介。因為人與人之間的共同點較少,最後通常固定由幾位意見領袖發聲,問題很難得到深入的討論。

試著想像:你會隨意在幾萬人的社團發表意見嗎?大家多少會考慮一下、檢查議題是否客觀吧?再者社團每天數十篇貼文,可能要祈禱演算法推到對的人手上,還需等待回覆,像在玩抽獎不是?!

確立你的目標

如果你的出發點是:「進行更純粹、更深入的交流。」其實可選擇幾位信賴的同事,加上一些導師,成立小型的討論圈。這也是因為每個人對親近的人較容易產生安全感:「較小的團體可以使參與者更容易敞開心胸、建立彼此的連結、使用更真實的想法交流。」

大自有存在理由

不是說不需要大型組織,經營大型社團自有它的用途:他是一個趨勢的縮影、一個推廣價值的平台,就像我如果需要更多流量、推廣自己形象時,會在上面發表文章一樣。(但通常最後只有讚,沒有其它🙄)
更何況也可以在那尋找小型對話的夥伴與導師。

大小社團看行銷策略

「廣告投放、流量紅利氾濫的年代,真正促使消費的關鍵點是什麼?」
當你搜尋某個商品、在Facebook點某個廣告,接下來會發生什麼事?某種商品大量出現在網頁的廣告版面,洗版洗得你不要不要的。
但狂推猛送真的使受眾買單嗎?不見得。
或許問題出在受眾不是真的喜歡那件商品,或是購物體驗太差、沒有超商取貨等等。很難想像從接收資訊到買單中間那個模糊地帶。對於行銷這種暴力式做法,想單然成效有限(轉換率才可憐的1%)。

我的觀點是:品牌故事講得好是基本,至於廣告投放重不重要,就要看你對受眾經營的細膩度,不然「花費更多預算,只會找來更多不會買的人。」
發現google幾乎被網紅部落客、廣告排名給佔領。你想搜尋一個商品,第一頁的前幾名幾乎都是前兩種內容。但消費者沒有這麼傻,讀到通篇讚美的精美文章,你一定會想:「這一定有鬼🧐」抱持著懷疑心態接收資訊。

行銷只是增加能見度的手段,真正產生購物慾望的,其實都發生在小團體中。
比起紅海看到的業配文,你會更相信身邊朋友、前輩講的話。就算事實不是這樣,你也會覺得前輩推薦的東西一定好用幾百倍、愛貓社團下面的留言一定中肯到爆,因為其中多了一項名為「連結」的調味料。
(難怪很多網軍埋伏在ptt、社團中,準備隨時出擊帶風向)

建立「連結」可以使用在任何地方:行銷策略、促使消費、品牌經營、UX研究、建立同溫層、突破同溫層、帶風向……甚至連菜市場的阿姨也可以跟他「搏感情」算便宜一點。

因為觀察到資訊的氾濫, UX Collective將其列為2020的趨勢真的名符其實🤓。

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青言

UX/自然派/蝕刻版畫家/資深平面設計師,正龜速開發自己的邏輯腦,認為要商業更要靈魂溫度。 除往專業人士邁進,斜槓讓職業生涯更多采多姿。